Менеджер по работе с ключевыми клиентами
Курск
Продажи
График 5/2
От 1 до 3 лет
Не указано
Описание вакансии
Обязанности:
- Привлечение новых B2B-клиентов в компанию и развитие их портфеля;
- Расчет потенциала территории объектов и B2B-клиентов (товарооборот, маржинальность);
- Выезды к клиентам, посещение объектов строительства;
- Проведение переговоров с клиентами и поставщиками, заключение договоров;
- Комплексные продажи и помощь в решении запросов B2B-клиентов.
Что у нас ожидается:
- Опыт результативного поиска и привлечения клиентов;
- Опыт ведения переговоров;
- Готовность к разъездной работе;
- Навык работы в CRM-системах.
Будет являться преимуществом:
- Опыт продаж в B2B-сегменте;
- Опыт продаж строительных материалов на рынке B2B.
Условия работы:
- Официальное трудоустройство на позицию;
- График 5/2, сб-вс выходные, с 8:00 до 17:00 или 9:00 до 18:00;
- Совокупный доход 105 315 - 115 500 руб/мес (до вычета налога);
- Фиксированный оклад 80 300 - 90 000 руб/мес (обсуждается на собеседовании);
- Компенсация питания 6 000 руб/мес.; возможность премий (по положению о премировании):
- Компенсация транспортных расходов 15 000 руб/мес.; ежемесячная премия 5% от оклада;
- Квартальная премия до 25% от квартального дохода;
- Корпоративное обучение, доступ к базе знаний, программа развития и карьерный рост;
- Социальный пакет: мобильная связь, ДМС (включая стоматологию), телемедицина, страхование жизни;
- Дополнительные опции по выбору: частичная компенсация путешествий, расходов на обучение и т.д.
Информация на странице подготовлена на основе открытых данных работодателя. Условия, требования и статус вакансии могут измениться. Перед откликом рекомендуем открыть оригинальную вакансию и сверить актуальные сведения.
Место работы
Адрес вакансии и расположение работодателя на карте.
Место работы
Курск
,
ул. Энгельса, д.115Д/1 Лемана ПРО
Адрес работодателя
Москва,
проспект Лихачева, 15
Может отличаться от места работы.
Адрес компании может отличаться от места работы, если вакансия открыта для филиала или другого города.


